作成の流れ

flow

第一回ヒアリング

過去経緯も含めた事業全体の開示
決算内容の開示
想定している新事業のイメージ確認

第二回ヒアリング

簡易SWOT分析と決算分析による格付けを基にした現状と課題の報告および、今後の方向性提案

簡易事業計画書提示

5~10pの基礎計画提示を基に確認作業と深堀りを実施市場分析も実施し、新事業の可能性とリスクを検証

中期事業計画書完成

15~20pの事業計画書を作成し確認の後納品。必要あれば社内外に対する説明会開催も支援

各種継続支援

補助金・助成金対応提示対象毎のアレンジ新事業展開や業態転換に向けた総合支援顧客・提携先紹介資金調達ほか手当

1.中期事業計画書策定まで、2~3時間のミーティング4回

2.最短2週間で作成可能、通常は1か月半程度

3.計画書作成費用は20万円、継続支援は月10万円のコンサル契約となる。

STEP1

初回ご相談(無料)

ご質問・ご相談は、無料にて受け付けています。メールでのお問合せ、電話でのお問合せ、ご希望の形でお問合せ下さい。即、返信・返答させていただきます。

STEP2

詳細に関するヒアリング

頂きましたご質問・ご相談に関して、弊社にて疑問に思う部分などをヒアリングさせていただきます。現在行っている事業もしくは今後実施していく事業内容・目的・ターゲット等現状知り得る情報などを確認させていただきます。

STEP3

弊社からの事業計画書・経営計画書構成のご提案

頂きました情報をもとに弊社にて事業計画書・経営計画書の骨子を作成していきます。 どのようなコンテンツでどのようにまとめていくのかを明確にし、項目出しをして、両者にて確認をしていきます。

STEP4

事業計画書・経営計画書作成・制作のご契約

事業計画書・経営計画書の構成のご提案、お見積にご納得いただけましたら、申込書を記載して頂きまして、事業計画書・経営計画書制作のご契約となります。ご契約後、納期に合わせて、事業計画書・経営計画書を作成していきます。

STEP5

コンテンツの追加・細部にわたる打ち合わせ

最初に提案しています事業計画書・経営計画書の構成に関して、追加していきたい、もっと広げていきたいなどのご要望がありましたら、打合せにて追加していきます。求める成果に近づけるよう、お互いの意識の共有化を図ります。

STEP6

事業計画書・経営計画書作成

実際に弊社にて調査した内容、皆様から頂きました事前資料などを基に事業計画書・経営計画書の作成に入っていきます。この際、事業計画書・経営計画書そのものは経験豊富な専門のスタッフが担当します。

STEP7

初回ご提案&修正・加筆箇所の確認

出来上がりました事業計画書・経営計画書をもとに打合せをしていきます。その際に修正したい部分、追加していきたい部分などを詳細に打合せし、より精度の高い事業計画書・経営計画書に仕上げていきます。

STEP8

事業計画書・経営計画書のご納品

最終的にご納得頂いた状態になるまでやり取りを実施し、事業計画書・経営計画書として最終的に仕上げていきまして、納品させていただきます。お客様のご希望によっては、プレゼン代行も実施しておりますので、気軽にご相談下さい。

お気軽にご相談ください

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